Coaching voor DGA die vastloopt in de eigen positie
Voor de DGA die merkt dat het bedrijf wel doorgaat, maar wel overal voor wordt gevraagd, overal iets van moet vinden en uiteindelijk degene is die het oplost.
“Ik ben degene die alles kan oplossen. Alles komt op mij terecht. Of er nu personeel ziek is, iets anders speelt, of iemand een fout heeft gemaakt: het komt altijd weer bij mij terecht. En ik wil het niet meer.”
Ik hoor dit vaak van DGA’s die jarenlang degene zijn geweest die zorgen dat het doorgaat. Als ergens iets blijft liggen, pakken zij het op. Als iemand twijfelt, hakken zij de knoop door. En als het echt spannend wordt, staan zij er.
Dat heeft ze ver gebracht. Totdat ze merken dat alles bij hen terechtkomt.
25+ jaar zelf ondernemer · 1.000+ mensen begeleid
Waarom een DGA andere coaching nodig heeft
Je bent aandeelhouder. Eindverantwoordelijke. Ondernemer.
Drie rollen. Een persoon. En niemand boven je die het overzicht heeft.
De meeste coaching is gebouwd voor een directeur in loondienst. Iemand met een raad van bestuur, een leidinggevende, een functioneringsgesprek. Als DGA heb je dat niet.
Je beslist. Je draagt het risico. Je bent verantwoording schuldig aan niemand, behalve aan jezelf.
Dat is precies waar het vastloopt. Herkenbaar? Lees ook wat er gebeurt als je als ondernemer vastloopt.
Niet in crisis. Niet zichtbaar stuk. Gewoon: het bedrijf draait, de cijfers kloppen, en ergens voelt het niet meer kloppen.
De drie rollen die je tegelijk vervult
Aandeelhouder. Je risico zit vast aan het resultaat. Een slecht kwartaal is niet alleen een cijfer, het is jouw vermogen.
Eindverantwoordelijke. Beslissingen die niemand anders kan nemen, blijven bij jou liggen. Ook de beslissingen die eigenlijk niet meer bij jou zouden moeten liggen.
Ondernemer. De reden dat het bedrijf bestaat. Zonder jou geen richting, geen visie, geen volgende stap.
Bij een directeur in loondienst zijn deze drie rollen verdeeld over meerdere mensen. Bij een DGA vallen ze samen in een persoon, zonder een laag die ze uit elkaar trekt.
Dat is niet zwak. Dat is de positie.
Wat ik zie bij DGA’s die bij mij komen
Een bedrijf dat groeit, maar niet zelfstandiger wordt. Mensen die alles bij jou terugbrengen, ook de beslissingen die zij zelf zouden kunnen nemen. Thuis komen en er niet echt zijn, terwijl het bedrijf blijft doordraaien in je hoofd.
Dat raakt niet alleen je bedrijf. Het raakt drie plekken tegelijk.
In je bedrijf. Beslissingen die op je blijven liggen. Een organisatie die groeit, maar afhankelijk blijft van jou.
In je relatie. Fysiek aanwezig, mentaal ergens anders. Een partner die het gevoel heeft dat het bedrijf altijd wint.
In jezelf. Het gevoel dat je het zou moeten kunnen, terwijl je allang voelt dat het zo niet houdbaar is.
Hoe coaching voor DGA werkt bij mij
Geen theorie over leiderschap. Geen model dat je moet onthouden. Geen managementtrucs.
Een op een, afgestemd op wat er bij jou speelt, niet op wat er bij DGA’s in het algemeen speelt. Wil je weten hoe zo’n traject er precies uitziet? Lees meer over het leiderschapstraject.
Ik doorgrond razendsnel waar de blokkade zit, zakelijk en prive, en zet dat om in wat er nu concreet anders moet. Niet eindeloos praten. Wel gericht werken aan wat vastloopt.
Ik draai er niet omheen als ik zie dat jij dat wel doet. Niet om je onderuit te halen, maar omdat je niets hebt aan iemand die met je meebeweegt terwijl je eigenlijk iets anders nodig hebt.
Ik coach en train DGA’s in onwankelbaar leiderschap. De Rots & Waterval helpt zichtbaar maken wat er gebeurt wanneer de druk toeneemt en jij steeds opnieuw degene wordt die reageert, oplost en overneemt. De waterval stopt niet. Het gaat om de positie die jij daarin inneemt.
Wat het niet is
Geen therapie. Geen groepstraining. Geen cursus met een certificaat aan het eind.
Ik ben al meer dan 25 jaar ondernemer, vanuit mijn eigen ondernemerschap heb ik meer dan 1.000 mensen begeleid. Ik ken de positie van binnenuit, niet uit een boek. Lees meer over Natalie.
Zoek je liever geen coach maar een gelijkwaardige gesprekspartner? Lees dan sparringpartner voor ondernemers.
Wat klanten zeggen
“Natalie, ik weet niet wat je gedaan hebt, maar ik voel nu al zoveel meer regie en we zijn pas zes weken onderweg.”
“Thuis voelt weer als thuis. Ik kijk weer uit naar het weekend.”
“De afgelopen jaren dat ik met jou heb gewerkt, zijn mijn omzet en winst verdrievoudigd.”
Natalie Heijnen. Professioneel Leiderschap
Ik werk met DGA’s, ondernemers, directies en leidinggevenden bij wat er werkelijk vastloopt in hun bedrijf, hun relatie en zichzelf. Niet als coach of therapeut, maar als iemand die weet hoe het is om te leiden onder druk.
Ik ga direct te werk. Nuchter waar het kan, warm waar het moet. Geen omwegen, geen standaardprogramma’s. Wel het gesprek dat er écht toe doet.
Veelgestelde vragen
Is dit hetzelfde als executive coaching?
Niet helemaal. Executive coaching is vaak gebouwd voor een directeur die binnen een organisatie functioneert, met een leidinggevende of raad van bestuur boven zich. Als DGA heb je dat niet. Coaching voor DGA start bij die andere positie: geen laag boven je, alles bij jou samen.
Wat is coaching voor een DGA?
Coaching voor een DGA begint bij de positie die je als ondernemer, eigenaar en eindverantwoordelijke inneemt. In mijn begeleiding kijken we niet alleen naar het vraagstuk dat op dat moment speelt, maar vooral naar de patronen eronder: waar verantwoordelijkheid terechtkomt, waar eigenaarschap achterblijft en wat jouw eigen positie daarin doet.
Hoe lang duurt een traject?
Dat hangt af van wat er speelt. We beginnen met een kernsessie waarin snel duidelijk wordt waar de druk het hoogst zit en wat er nodig is. Van daaruit bepalen we samen het vervolg, bijvoorbeeld het leiderschapstraject van vier maanden.
Is dit voor mij als het eigenlijk best goed gaat?
Juist dan. Veel DGA’s die bij mij komen, zitten niet in een crisis. Het bedrijf draait, de cijfers kloppen. En precies dat maakt het lastig om hardop te zeggen dat het toch niet goed voelt.
Werk je alleen met DGA’s, of ook met hun team?
Mijn focus ligt op de DGA zelf. Wat daar verandert, werkt door in het bedrijf en het team, maar het traject start bij jou.
Merk je dat dit over jou gaat?
Een eerste gesprek, vrijblijvend. Om te horen wat er bij jou speelt en of dit past.
Het gesprek is op mijn kosten. Vertrouwelijk. Geen verplichting.