Mijn verhalen
-
Waarom mensen blijven: onwankelbaar leiderschap dat richting en rust brengt
Waarom blijven mensen in een organisatie. Niet omdat het moet. Ze blijven omdat hun werk ertoe doet. Omdat hun leider aanwezig is, helder communiceert en blijft staan wanneer de druk toeneemt. Dat is de kracht van onwankelbaar leiderschap: richting bieden, rust bewaren en keuzes maken die standhouden, ook wanneer de hectiek hoog is. In tijden
-
Hoe je voorkomt dat een gesprek kantelt naar welles–nietes?
Je kent het wel.Dat ene moment waarop een gesprek draait…en je ineens geen woorden meer hoort, maar munitie. Het begint vaak nog goed.Twee mensen.Eén punt.Twee manieren van kijken. En dan voel je ’m komen.Een lichte irritatie.Je lijf spant zich aan.De ander “snapt het niet”.Jij voelt je niet gehoord. Voor je het weet ben je beland
-
De meest gemaakte fout in leiderschap
Er is een fout die ik in bijna ieder bedrijf zie. Een fout die vooral ervaren ondernemers en directeuren herkennen. Niet omdat ze het niet kunnen. Juist omdat ze gewend zijn om veel te dragen. Het is geen verkeerde investering. Geen gemiste strategische kans. Het is subtieler. En tegelijk funest voor de kracht van een
-
Ruimte voor een nieuwe stroming
Deze week rondde een klant zijn traject af. Ik vind mijn werk al ontzettend mooi om te doen,maar juist op dit soort momenten word ik opnieuw geraakt. Voor mij is het bijna vanzelfsprekend dat er tijdens een traject iets verandert. Dat iemand meer rust, richting en vertrouwen ervaart. Maar ik sta niet altijd stil bij
-
Wie is verantwoordelijk voor wat jij voelt
Als ik boos ben op jou, komt dat dan door jou of door mij? En als jij boos bent op mij, komt dat dan door jou of door mij? Deze vragen stel ik regelmatig aan mijn klanten. De antwoorden verschillen, maar ze zeggen altijd iets over hoe we omgaan met verantwoordelijkheid. Boosheid lijkt vaak iets
-
Wie is de baas, jij of je telefoon
Het is een simpele vraag, maar een confronterende:Wie heeft de regie — jij of je telefoon? Ik stelde die vraag laatst aan een klant, en merkte dat ik hem ook aan mezelf moest stellen. Want eerlijk is eerlijk: ook ik betrap mezelf erop dat ik zonder nadenken mijn telefoon pak. Even snel de koersen checken.
-
Ben jij een bruggenbouwer als leider?
Er zijn momenten in leiderschap waarop het voelt alsof je midden in een kolkende rivier staat. De stroming trekt aan je, het water is onrustig en je probeert het overzicht te bewaren. Je ziet mensen om je heen, ieder met hun eigen energie, overtuigingen en tempo. En soms denk je: wat zou het makkelijk zijn
-
Succesvol ondernemen zonder jezelf te verliezen
Ondernemen is prachtig. Het geeft vrijheid, uitdaging en energie. Maar er is ook een andere kant: onrust. Je agenda loopt vol, je hoofd draait overuren en het voelt alsof je altijd aan moet staan. Veel ondernemers herkennen het moment waarop succes steeds meer kost dan het oplevert. Je draait goed, maar voelt je moe.Je haalt
-
Relaties als spiegel: Wat jouw verbindingen zeggen over jou
De relaties die je hebt zijn een krachtige spiegel van hoe het echt met je gaat. Hoe je omgaat met je partner, kinderen, vrienden, collega’s en misschien wel het allerbelangrijkst, met jezelf laat zien waar je staat en wat je nodig hebt. Relaties zijn geen losse eilandjes. Ze weerspiegelen wie jij bent, hoe je je